1月9日,第二临床医学院(第二附属医院)召开领导班子工作务虚会。到赣南医科大学党委书记钟秋明主持会议。 会上,到赣南医科大学班子成员结合前期调研情况,围绕推动学院(医院)高质量发展,根据自身分管工作,总结2024年工作成绩和经验,讨论2025年重点工作任务和思路举措。 会议强调,全院上下要进一步统一思想、理清思路、明确目标,找准发展的痛点与难点,扎实推进2025年的各项重点工作,确保新的一年能够开好局、起好步。一要强化党建引领的核心作用,确保医院沿着正确的方向稳步前行;二要持续提升医疗服务品质,增强患者就医获得感;三要深化内涵建设,不断提升医院核心竞争力;四要强化精细化管理,提升医院运营效率和整体管理效能;五要依托县域医共体平台,持续强化做实党建引领“五进工程”,推动医疗卫生资源下沉和共享;六要充分发挥校地共建优势,促进医院在科研创新、医学教育、医疗服务以及医养结合等领域的全面发展。 |